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這些地產大佬集中拋售房產向外界傳遞什么信號?

發布于2017-07-11 分類:房產資訊 來源:逸動城市網

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  融創房地產集團以335.95億元收購萬達項目76個酒店。萬達集團董事長王健林自己表示,此次交易完成后,萬達商業計劃今年內清償絕大部分銀行貸款,萬達商業負債率將大幅回調。



  繼李嘉誠和潘石屹拋售物業后,又一位地產大佬王健林也開始揮淚大甩賣了,而且李嘉誠和王健林都曾作為首富,他們的一舉一動更是在業內掀起了不小的浪花,他們到底在向外界透露著什么樣的信號?對于他們的所作所為所言所行,安家融媒認為,還真不是我們看到的那么簡單。


  據萬達集團官網,7月10日,萬達商業與融創中國簽訂轉讓協議,融創以總額631.7億元接手萬達集團13個萬達文旅項目以及76個酒店項目。融創房地產集團以335.95億元收購萬達項目76個酒店。萬達將十三個文旅項目的91%股權轉讓給融創,且現有項目貸款由融創承擔。萬達集團董事長王健林自己表示,此次交易完成后,萬達商業計劃今年內清償絕大部分銀行貸款,萬達商業負債率將大幅回調。


  說真的,孫宏斌的融創買買買早就不是什么新鮮事兒,從早期的綠城再到前不久的樂視,再到今天的萬達,沒有融創不敢買的,所以大家也早就見怪不怪了。


  大家可能還糾結于前不久融創收購樂視到底是福還是禍時,安家融媒認為,這個姑且不談,不過對于如今大手筆的600多億,那150億簡直就是小巫見大巫,所以孫宏斌慣用的資本游戲至少暫時我們是無須擔心的。



  不過安家融媒跟大多數人一樣,把焦點放到了萬達上。曾經如此風光無限的王健林、王思聰和萬達,多少個段子和故事消遣著,華麗外表背后卻是為了彌補負債變賣家產。一個億的小目標難道要這樣實現?安家融媒認為,無論是王健林還是誰,這樣的動作實際上是暴露了行業的一個新階段即將到來,市場大洗牌的日子已經開始。


  1、房地產黃金十年正式宣告結束。


  繼以35.73億元人民幣,賺取毛利1.27億元出售上海虹口SOHO不足10天后,7月5日,SOHO中國再次釋放要整售光華路SOHO2和凌空SOHO兩個項目的消息。保守估計兩個項目的市值將超過105億元。四年內,SOHO中國將通過銷售京滬兩地辦公物業套現超過340億元。


  一個多月前,李嘉誠還曾說過,2017年依然會出售價值數百億物業,明年也一樣。結合現在的王健林揮淚大甩賣,可能不是我們的解讀如此簡單,但卻透露著整個房地產行業面臨著的大調整。無論從國家的定位還是房地產市場周期來看,過去的傳統模式已經不能適應新的時代。房子是用來住的而不是用來炒的這個定位出來后,實際上也是在房地產黃金十年結束的節點上。李嘉誠之所以說今明兩年要賣房?其實也是基于種種背景表明市場已經不具備炒房的空間了。


  潘石屹就說,房地產行業“拿地—開發—銷售”的這種商業模式到2017年基本就已經結束了,土地的價格高,地產企業利潤率很低,天花板已經在來的路上,甚至已經來了。



  2、房企擺脫負債,向輕資產轉型。


  由于房地產自身的特點,到了今天,大家才發現原來房地產成了一個大包袱。所以都想極力去甩掉它。此番交易的實質是萬達把交易涉及的文旅和酒店項目的資產和負債轉移到融創身上,萬達只負責品牌和運營管理。這意味著萬達“輕資產”轉型的全面深化。有媒體評論認為,這是延續了萬達集團“輕資產”轉型的戰略意圖,也是迄今為止,萬達“輕資產”戰略轉型中邁出的最大一步。萬達商業負債壓力將全面消解,萬達集團也將“一身輕松”,真正變成輕資產公司了。


  潘石屹同樣表達了此類看法,SOHO中國不會再通過拿地去建房,SOHO3Q接下來的發展,也要走輕資產化的發展方向,這也可以理解為SOHO中國開始向輕資產方向轉型。


  3、房企并購潮還會繼續上演。


  從前年,國家就提出鼓勵一些房企并購。其實鼓勵不鼓勵不說,市場的行為也會逼迫房企自發并購和被并購。房地產“白銀時代”來臨,行業集中度正在快速提高,寡頭時代將來臨。大型房企之間聯合拿地共同開發的合作模式,也漸漸成為主流。今年上半年,大型房企的大宗收并購發生得更為頻密。


  6月29日上午,萬科以551億元競得廣東國投旗下廣信房產股權及債權,其中包括花地灣地塊。熱衷于收并購的融創就更不用說了,通過此種模式在全國開拓疆土,并成效初顯。今年以來,融創就收購了天津星耀五洲、大連潤德乾城和重慶江北嘴國際金融中心等項目,總代價達155.86億元。


  并購不僅是房地產行業的大洗牌,更是市場成熟的必經階段。也就意味著更多的房企在規模面前已經沒有優勢,對于這些中小企業房企來講要么被并購洗牌,要么被市場淘汰。



  4、商業地產蘊藏巨大危機。


  今年年初,有媒體報道稱,2020年以后全部為輕資產,萬達城開發完,萬達商業從地產行業退出!近年來,萬達百貨大規模關門的消息,引發市場對于傳統商業地產前景的擔憂。庫存高企、需求低迷、電商沖擊,商業地產的生存境況可說是“流年不利”。很多開發商認為商業地產潛伏的危機可能更大。


  所以,萬達此次接受融創的收購被很多人解讀為逃跑,是否逃跑不知道,至少是王健林規避風險快速套現的手段,也是對未來商業地產的悲觀態度。


  無論是李嘉誠還是潘石屹,都是在商業地產領域有很大的貢獻,紛紛拋售物業,恰恰是集體對商業地產問題的一個實際行動的態度。



  5、并不是房地產不行了,是你不行了。


  融創在別人去杠桿的背景下,在大肆加杠桿,你不得不佩服孫宏斌的魄力。所以,不是房地產不行了,而是你不行了,傳統的房地產模式已經過時,有的人見好就收,有的人套現離開,更有的人可能要在這上面永遠都翻不過身來。


  盡管如此,我們同時還要看到李嘉誠和潘石屹不僅僅是拋售物業這么簡單,他們還有別的話更需要我們認真思考。安家融媒還記得李嘉誠對于外界解讀他的拋售行為,他同時稱,并不會放棄地產業務。


  潘石屹也是如此,他透露,SOHO3Q本質上是房地產產品,SOHO中國手里還有很多項目,一時半會兒還告別不了房地產。接下來可能會跟開發商合作,降低租賃成本去擴張3Q,但不管跟誰合作,地段是第一位的,3Q本質上來說還是房地產生意,但希望SOHO3Q形成一個自我發展和自我循環的生命體。



  在安家融媒看來,房地產這碗飯還得吃,李嘉誠、潘石屹都是基于現狀做出的戰略重心的轉移,完全拋棄房地產也是不太可能的。而且房地產的范疇很廣,嚴格意義上也包括后房地產時代的社區服務、運營甚至其他,過去傳統的拿地賣房模式就此終結,至少主動轉型會比被動更加有主動權。所以,房地產本身是無辜的,是人出了問題,我們應該正視問題,而不是簡單地回避,其實退出更是一種進攻的形式。對購房者而言,其實也應該明白,房子不能炒,但作為居住和投資還是有很大市場空間的。


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